Sobad et Coopérative maritime : une culture du partenariat

Parmi les acteurs du port de pêche, la Sobad, fournisseur de gazole pêche et la Coopérative Maritime, groupement de professionnels de la pêche et de la  mer, développent, comme d'autres, depuis plusieurs années, une véritable culture du partenariat dans l'idée d'une dynamique de développement des activités portuaires.

Un travail en partenariat

Attachée à l'esprit de partenariat, l'équipe de la Sobad s'investit avec les autres acteurs du port dans la dynamique de développement des activités portuaires. Associées pour un même objectif, criée, Coopérative Maritime et Sobad ont réussi à attirer de nouveaux clients.Attirés par la qualité et la complémentarité des services, des pêcheurs basques ont choisi Douarnenez comme port de débarquement.

La Sobad : fournisseur de"produit bleu"

L'unité de stockage de la SOBAD (Société Bretonne d'Avitaillement et de Distribution de produit pétrolier) se compose de 12 cuves d'unecapacité de 12738m3. C'est en 1956 que la Coopérative Maritime l'Abeille construit les deux  premières cuves sur le terre-plein actuel pris sur la mer. Avec son équipe de dix salariés, l'entreprise travaille en amont avec deux grandes entités, le groupe pétrolier Total et la Coopération Maritime, acteur majeur de la pêche  française.

• 19 pétroliers en escale

La société aux cuves bleues ornées de sardines et de voiles est un acteur essentiel du port de pêche. En 2009,19 pétroliers ont fait escale dans leport, soit environ 76 000 m3 de "gazole bleu" livrés au dépôt. Estampillé "made in France", l'hydrocarbure arrive principalement de la raffinerie de Donges en Loire-Atlantique.

• Une activité tournée vers  la pêche

70% du "produit bleu" stocké sont destinés aux coopératives maritimes qui approvisionnent les professionnels de la pêche. S'y ajoute l'avitaillement des transports à passagers, des sabliers, des armements de pêche, des services publics comme la SNSM ou les Phares et Balises. L'entreprise poursuit sa diversification en cherchant à se développer dans le secteur des ferries. Grâce à la location de capacités de stockage réparties en France, la Sobad approvisionne un large marché allant du Havre à Menton en Méditerranée en passant par l'Île de Sein.

• Un outil performant

Chaque année, l'entreprise investit environ un million d'euros pour maintenir les normes et les performances de son outil de stockage. Quatre ans de travail et d'investissement ont permis de pérenniser le site pour les dix prochaines années. Un bras de déchargement prolongé par un pipeline relié aux cuves bleues permet de transférer directement le carburant stocké dans les bateaux aux citernes de la Sobad. Classé Seveso II "seuil bas", le site est soumis à des règles de sécurité strictes et contraignantes ainsi qu'à des contrôles très fréquents.

En 2009, la Sobad a géré 180 000 m3 de "produit bleu" sur un marché national de 320 000 m3. Plus de la moitié du "produit bleu" français a transité par la société. Elle a ainsi augmenté son volume d'activités de 8%  sur un marché en baisse de 10%.

Coopérative maritime : une vieille dame qui dure

La coopérative maritime l'Abeille est une vieille dame. En effet, elle est née au début du siècle dernier en réaction à la grande crise de la sardine de 1895. Les marins pêcheurs décident alors de se regrouper afin de créer une véritable coopérative d'achat. Rassemblés, ils pouvaient négocier demeilleurs prix en commandant de plus importantes quantités de matériaux.

• 2 500 sociétaires

À sa création, la coopérative comptait plus d'une centaine de marins pêcheurs. Aujourd'hui, elle fédère 2 500 sociétaires, marins pêcheurs à la retraite ou en activité, mais aussi marins de commerce et plaisanciers. Les sociétaires prennent une ou plusieurs parts dans la coopérative. Ils élisent le conseil d'administration qui nomme par la suite leur président.

• Des droits et des devoirs

Chaque adhérent ou sociétaire de la coopérative bénéficie de ses services. Des prestations très diversifiées, allant de l'approvisionnement en carburant à l'avitaillement en gréement, en passant par la fourniture d'air liquide ou d'accastillage. Pour poursuivre cette diversification, la coopérative réfléchit actuellement à un service de gardiennage. Pour fournir cette assistance, elle dispose notamment de chariots pompes qui peuvent se déplacer le long du quai et être reliés au pipeline de la Sobad, ainsi que d'un grand atelier.

Les sociétaires ont également des devoirs comme celui de participer à la gestion de l'établissement ou l'obligation de s'y approvisionner en priorité. Il leur est également demandé de partager leurs informations sur des tarifs attractifs pour la communauté.

• Le Comptoir de la mer

La devanture du comptoir de la mer est souvent plus connue du grand public que les activités de la coopérative elle-même. Toutefois, c'est la coopérative maritime qui loue au comptoir ses locaux et son stock. Les deux unités sont étroitement liées et se soutiennent mutuellement. Aujourd'hui, le comptoir de la mer est installé dans un bâtiment de 600 m2. Une annexe, ouverte l'été, est par ailleurs aménagée sur les quais du port de Tréboul. Sur les rayonnages, des produits du terroir, de la décoration maritime mais aussi du matériel de pêche et des vêtements de qualité. Ici, ce sont les produits locaux qui sont privilégiés.

Chiffre d'affaires de 5 millions d'euros par an
10 salariés dont 5 à la Coopérative et 5 au Comptoir de la mer

(Article paru dans le DZ Mag d'avril 2010. Merci à Jean-Loup Thivet, directeur de la SOBAD et Gérard Chazal, président de la Coopérative maritime pour leur collaboration).